在新形势下，施工企业需要采取一系列措施才能实现经营致胜。以下是一些可能有助于施工企业成功的建议：

1、调整经营策略：随着市场变化，施工企业需要调整经营策略，以适应新形势下的市场需求。企业可以通过了解市场趋势、客户需求和竞争对手的行为来做出相应的调整，确保企业的竞争优势和盈利能力。

2、加强内部管理：施工企业需要加强内部管理，提高生产效率和质量。企业可以通过优化工作流程、培训员工和采用新技术来提高效率和质量。这不仅有助于提高企业的竞争力，也有助于提高客户满意度和口碑。

3、加强品牌建设：品牌建设是施工企业成功的重要因素之一。企业可以通过提供高质量的产品和服务、加强营销活动、建立良好的口碑等方式来增强品牌知名度和认可度。

4、优化供应链管理：优化供应链管理可以降低成本、提高效率、加速交付和提高质量。施工企业可以与供应商和合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推进供应链的优化和协作，以满足客户的需求。

5、加强创新能力：创新能力是施工企业成功的重要因素之一。企业可以通过研发新产品、引进新技术和探索新的市场机会来提高创新能力。这有助于企业保持领先地位并实现长期发展。

总之，施工企业在新形势下需要根据市场需求、客户需求和竞争对手的行为做出相应的调整，并加强内部管理、品牌建设、供应链管理和创新能力，以实现经营致胜。